7月19日，崔家营指挥部召开崔家营工程2008年半年工作会暨三季度生产调度会，工程施工、监理、设计、协调、设备制造和安装等参建单位代表和指挥部中层以上干部参加了会议。

会上，通报了六月份质量、安全考核情况，并对六月份工程建设过程中涌现出的质量、安全先进集体和个人，2007年度优秀共产党员、优秀党务工作者、优秀党支部进行了表彰，参建单位代表进行了半年工作总结汇报，提出了下半年工作计划及保障措施，有关单位就三季度工作签订了目标责任状。

常务副指挥长程武作了总结讲话，她指出：上半年参建各方克服冰雪天气的影响，积极参与抗震救灾，扎实开展“迎新创优杯”劳动竞赛，深入开展效能建设暨“两项讨论、两项活动”，基本实现了时间任务双过半的目标。三季度各单位要继续发扬连续作战，敢打、敢拼的精神，鼓足干劲，提质提效，坚决完成季度目标。一是要认识到三季度任务的艰巨性、安全形势的严峻性和市场价格的制约性，切实增强履约意识、责任意识、大局意识，努力推进工程建设。二是要严格执行计划工期，加快计量支付和重点、控制性部位的施工，金结及设备厂家要加快供货，合力推进工程建设。三是要进一步强化质量意识，落实精细化管理，严抓过程控制，力保质量优良不滑坡。四是要强化安全生产责任和现场安全监管，加强安全教育培训，开展安全专项整治和安全隐患排查治理等安全管理基础工作，努力做到紧抓安全不放松。五是要进一步加强领导，采取有效措施，按照“统筹兼顾，突出重点，突破难点，平行推进，交叉实施”的方法，加快工作步伐，使库区工作紧跟上主体工程建设的步伐。六是要把信访稳定工作作为一项重要而紧迫的政治任务来抓，采取过硬措施，切实为北京奥运会成功举办营造良好的社会氛围。